2025年7月24日，安徽省高等院校后勤协会第三届第三次会员大会暨理事会议在革命老区霍山隆重召开。协会会长、名誉会长、副会长、秘书长等协会领导出席会议。省社会组织党建指导员夏惠芬、中国教育后勤协会常务副会长兼秘书长牛维麟应邀出席会议并讲话。部分高校分管后勤工作的校领导以及200余家来自学校和企业会员单位的260余人参加了大会。
会议听取并审议通过了季益洪会长所作的第三届第三次理事会工作报告和范兆红副会长所作的2024年度财务收支情况报告；审议并通过了协会第三届理事会部分人员调整名单；审定了新增的企业会员名单。大会第二阶段，中国教育后勤协会常务副会长兼秘书长牛维麟作了《关于推动高校后勤高质量发展的通知》文件政策解读的主题报告；北航3D产业创新研究院院长蔡伟杰作《千校万企、产城融合、产学研分享》的产学研分享。
夏惠芬在讲话中充分肯定了在过去的一年协会充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以党建为引领所做的大量工作，取得的优异成绩。并重点就深入贯彻落实五部门联合印发的《关于加强社会组织规范化建设推动社会组织高质量发展的意见》（以下简称《意见》）文件精神，向协会提出明确要求：一要加强社会组织自身建设，强化内部机构功能作用，监事会应加强监督履职。二要加强分支机构管理，充分发挥分支机构主观能动性。三要严格财务管理，建立权责清晰的内控机制，落实监督主体责任。四要健全重大事项报告机制，明确报告程序及范围。夏指导员指出，五部门联合印发的《意见》，为高校后勤事业进一步规范发展、提质增效指明了方向，是推动工作的重要遵循。
季益洪会长受常务理事会委托向大会作工作报告。他指出，过去的一年，协会在省教育厅和省民政厅的领导及指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，勇于改革创新，积极探索高校后勤发展的新路径，推动高校后勤高事业质量发展。通过强化组织建设、加强行业自律、丰富服务内容、创新服务业态、注重课题研究、加强舆论宣传、强化对外交流等多方面工作，积极为高等教育事业的高质量发展提供强有力的支撑保障。同时，他对2025年协会的主要工作进行了部署：一是要加强党建引领，深化党建工作与业务工作深度融合，积极组织做好5A级社会组织创建工作；二是要加强协会的制度化规范化建设，完善内控制度，提升协会的管理及服务效能；三是要坚持问题导向，推进课题研究成果转化与行业标准指南落地见效；四是要建立健全荣誉激励体系，规范开展评优评先活动；五是要充分发挥各专业委员会特色优势，打造特色品牌，推动全省高校后勤事业高质量发展。最后，季益洪会长强调，协会及各会员单位要以此次会议为起点，以严的作风、实的举措、强的担当，推动协会工作再上新台阶，为安徽省高等教育事业高质量发展贡献后勤力量！
牛维麟常务副会长在讲话中首先代表中国教育后勤协会向大会的召开表示热烈祝贺，对协会一年以来所做的工作给予了充分的肯定，对扎根江淮大地服务高等教育的后勤同仁们致以崇高的敬意。接着，牛维麟对《关于推动高校后勤高质量发展的通知》的文件精神为大家进行了解读。从《通知》制定的背景和意义、《通知》的核心要义、数智化背景下后勤高质量发展方向的认识、对行业组织发展的建议，四方面进行了全方位解读。最后对协会未来的工作提出了四点建议：一要深刻认识党对协会组织的政治要求，把牢协会发展方向：深刻领会全面从严治党要求，提高政治站位，严守纪律规矩，持续改进作风，营造风清气正、规范高效的办会生态；二要深刻理解大学机制和管理具有的显著特征，找好发展的抓手：精准把握后勤与师生、教学、管理部门及利益分配的关系，以关系协同为抓手，构建高质量服务保障体系。三要深化安徽特色实践，贡献后勤改革新经验：传承安徽改革基因，培育标杆项目激发创新动能，构建多元协同生态，贡献后勤改革新经验；四要坚持加强协会的自身建设，不断提升引领行业发展的能力：发挥协会纽带作用，加快制定行业标准，凝聚会员单位力量，建设有凝聚力、有文化温度的责任型组织。
24日下午的高校后勤高质量发展经验交流会由协会副会长金成宁主持。上海市学校后勤协会副会长、复旦大学总务处处长朱莹以《以数字化转型赋能复旦后勤治理现代化变革》为题做了深入分享。她聚焦战略引领，阐释高校后勤数字化转型的顶层逻辑；结合复旦后勤改革的现状与挑战，分析需求驱动作用；并介绍了学校在智慧后勤实践探索中的成果，特别强调通过构建管理驾驶舱，实现后勤数据的可视化及智能化决策支撑。安徽省高等院校后勤协会节能专业委员会主任、合肥工业大学总务部部长钟军分享了《深化总务综合改革 推动学校后勤高质量发展》，他指出新时代对高校后勤深化内涵式发展提出更高要求，并对当前工作中存在的难点与痛点进行了分析，为此，必须推进综合改革“七个后勤”，以实现后勤服务保障的高质量发展。安徽省高等院校后勤协会信息化专业委员会副主任、节能专业委员会副秘书长、巢湖学院后勤处处长汪泰分享了题为《温暖关怀显仁爱 高效运转促发展——巢湖学院后勤服务保障工作思考与实践》的报告。他基于巢湖学院实践经验，从三个方面介绍了打造高质量后勤的路径：坚持以生为本，打造“有爱”后勤；坚持统筹谋划，打造“有心”后勤；坚持提质增效，打造“有力”后勤。安徽省产权交易中心有限责任公司产权业务二部负责人贾亚韦对《高校国有资产处置相关政策及案例分享》进行了解析。
23日下午，召开了三届三次常务理事会议，通过了三届三次理事会的会议议程，审议了提请三届三次理事会审议的主要文件。
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